심판의 전령 - 32장 – 이름을 팔아 죄를 짊어진 자

32장 – 이름을 팔아 죄를 짊어진 자 1. “사과를 맡아 드립니다” – 새로운 얼굴 강인섭 이사장의 부고가 신문 구석에 조용히 실린 지 한 달쯤 지난 봄. 도시는 새로운 파문 하나에 휘말려 있었다. “○○그룹 계열사, 하청 노동자 사망 은폐 의혹.” 야간 공장에서 기계에 끼인 노동자가 사망한 뒤, 사측이 신고 시간을 늦추고, 안전 기록을 조작하고, 유족에게 “조용한 합의”를 종용했다는 제보가 터졌다. 유족의 눈물, 현장 동료들의 증언, 노동단체의 기자회견. 며칠 동안 뉴스는 그 이야기로 가득 찼다. 그리고 3일째 되는 날, 그 혼란의 중심에 새로운 얼굴 하나가 TV 화면에 나타났다. 검은 정장, 정돈된 머리, 적절히 낮은 목소리. “안녕하십니까. 사건 관련 대외 대응을 맡게 된 변호사 한도진입니다.” 자막에는 짧게 이렇게 적혀 있었다. “위기관리 전문 변호사 / ○○공익법센터 이사” 그는 고개를 숙이며 말했다. “먼저 고인의 죽음에 대해 깊이 사과드립니다.” “법률적인 책임과는 별개로, 도의적인 책임을 통감하며—” 그는 ‘도의적 책임’이라는 말을 마치 입안에서 굴려 본 뒤 천천히 꺼내는 사람처럼 정확한 속도로 발음했다. 카메라 플래시가 쏟아졌다. “오늘을 기점으로, 회사는 인사 조치와 안전 시스템 전면 재점검, 재발 방지 대책 마련 등—” 말은 길었지만, 결론은 간명했다. “우리는 이 사건의 상처를 깊이 유감 스럽게 생각한다.” “그러나 회사 전체가 구조적으로 사람을 죽인 것은 아니다.” “이번 일은 일부 관리자의 심각한 판단 미스와 현장 시스템상의 허점이 겹친 불행한 사고다.” 문장들은 부드럽게 흘렀다. 사과와 변명, 책임과 면책, 위로와 요청이 한 몸처럼 섞여 있었다. 질문이 나왔다. “이번 사건과 관련해 그룹 차원의 책임자는 누구라고 보십니까?” 한도진은 조금도...

연봉 협상 시 반드시 준비해야 하는 두 가지는? | 데이터와 목표 설정 가이드



"회사만 평가하는 시대는 끝났다."
"당신도 스스로를 평가하고, 가치를 요구해야 한다."

연봉 협상은 단순히 '얼마를 받을까' 가 아니라,
'당신의 가치를 인정받는 자리' 입니다.

오늘,
연봉 협상에서 반드시 준비해야 할
핵심 2가지를 알려드립니다.


📈 연봉 협상의 본질

항목설명
연봉 협상의 의미회사에 자신의 가치와 성과를 설득하는 과정
핵심 목표합리적이고 현실적인 보상을 이끌어내는 것
실패 이유준비 부족, 데이터 부재, 어설픈 감정 호소

요약:

"준비 없는 협상은 실패를 예약하는 것이다."


🌟 연봉 협상 준비의 핵심 두 가지


1. 📊 객관적 데이터 준비

  • 시장 시세 조사: 같은 직무, 경력의 평균 연봉 데이터 수집.

  • 자신의 성과 수치화: 실적, 매출 기여도, 프로젝트 성과 등을 구체적 숫자로 정리.

Tip:

"느낌이 아니라,

숫자가 협상 테이블을 움직인다."


📋 데이터 준비 체크리스트

항목예시
업계 평균 연봉같은 직무, 같은 경력자의 연봉 평균 (잡코리아, 사람인 등)
성과 지표매출 성장률, 비용 절감 금액, 프로젝트 성공률 등
경쟁력 요인자격증, 특수 기술, 외국어 능력 등 부가 역량

핵심:

"데이터는 감정이 아니라

사실로 설득한다."


2. 🎯 명확한 목표와 대안 설정

  • 희망 연봉 설정: 최소 수용 가능 금액(MIN) ~ 목표 금액(TARGET) 설정.

  • 플랜 B 준비: 협상 실패 시 고려할 행동 계획 마련 (예: 다른 제안 수락 준비).

Tip:

"준비된 목표가 있어야,

흔들리지 않고 협상할 수 있다."


📋 목표 설정 체크리스트

항목내용
최소 수용 연봉"이 금액 이하는 수락하지 않는다" 기준선 설정
목표 연봉"이 금액이면 수락한다" 희망 목표 설정
플랜 B협상 결렬 시 다른 기회 확보 여부 확인

핵심:

"협상은 끝이 아니라,

새로운 시작을 준비하는 과정이다."


💡 연봉 협상 실수 3가지


1. 감정에 휘둘리기

  • 화내거나, 울먹이거나, 감정 호소만 하는 경우.

2. 데이터 없이 요구만 하기

  • "받아야 한다"는 주장이 근거 없이 비현실적.

3. 대안 없이 협상 테이블에 앉기

  • 다른 제안이 없는 상태 → 회사에 주도권 완전히 넘김.

Tip:

"협상 테이블에 앉을 땐,

칼을 들고 있어야 한다."


결론: 연봉 협상의 승패는 '준비'에 달렸다

2025년, 변화하는 고용 시장.
✅ 연봉 협상은 선택이 아니라,
✅ 당신 가치를 인정받기 위한 필수 과정입니다.

숫자로 말하고,
목표를 명확히 세우세요.

준비된 사람만이
연봉도, 커리어도 원하는 방향으로 끌고 갈 수 있습니다.

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